諸葛馬龍：耐心的勝利 環(huán)球速看
來(lái)源：后廠村體工隊(duì)     時(shí)間：2023-06-13 12:55:24

6月5日，掘金在總決賽G2輸給熱火，這是他們?cè)诮衲昙竞筚惖牡谝淮沃鲌?chǎng)失利。賽后，主教練邁克爾-馬龍罕見公開批評(píng)了全隊(duì)，稱掘金的態(tài)度不夠投入是個(gè)“大問(wèn)題”。


(資料圖片僅供參考)

球隊(duì)輸?shù)絷P(guān)鍵比賽教練發(fā)飆在NBA是常態(tài)，不過(guò)馬龍為提振全隊(duì)狀態(tài)所做的努力才是掘金在邁阿密連贏兩場(chǎng)的關(guān)鍵。在公開的批評(píng)之后，馬龍為所有球員準(zhǔn)備了17段錄像，是今年季后賽里球隊(duì)里17名球員防守不力的片段，從打40分鐘的絕對(duì)核心到打幾秒鐘的雙向合同球員人人有份。

這次他沒有再做批評(píng)者，而是要球員們對(duì)著隊(duì)友出糗出錯(cuò)的片段隨意調(diào)侃或者批評(píng)。

顯然，這樣的調(diào)整起到了效果，之后兩場(chǎng)比賽掘金迅速找回防守狀態(tài)，讓熱火分別只得到94分和95分——值得一提的是：約基奇在G3主防對(duì)手持球的數(shù)據(jù)單是19投3中，堪稱他生涯最佳防守表現(xiàn)之一。

過(guò)去這幾年，掘金的進(jìn)步有目共睹，約基奇的咖位不斷攀升，可馬龍從未真正成為年度最佳教練的熱門人選（最高排到過(guò)第五）。但他能走到今天，了解他的圈內(nèi)人都不會(huì)感到意外，這包括他的手下敗將。

“早年我在騎士效力之時(shí)，他給我的成長(zhǎng)帶來(lái)了極大幫助，我對(duì)他只有最高的敬意。看到這樣的老朋友，或者說(shuō)是曾與我同路的伙伴取得成功，我總是很欣慰的，”勒布朗-詹姆斯在被掘金橫掃前這樣表示。

勒布朗生涯第一次被橫掃時(shí)，馬龍正是騎士的助教（他對(duì)當(dāng)年那支騎士的評(píng)價(jià)是“可能我們贏得太快了”），與邁克-布朗合作多年，在他手下?lián)畏朗亟叹殻瑸轵T士創(chuàng)造66勝隊(duì)史最佳勝場(chǎng)紀(jì)錄立了大功。可能因?yàn)楣ぷ鲗?shí)在太過(guò)優(yōu)秀，后來(lái)布朗希望將馬龍調(diào)任進(jìn)攻協(xié)調(diào)教練時(shí)，勒布朗還一度表示反對(duì)。

馬龍對(duì)勒布朗從不吝惜贊美。曾有人問(wèn)他勒布朗在防守端開竅是不是也有他的一份功勞，他立馬謙虛表示，“跟我教沒教關(guān)系不大，因?yàn)樗緛?lái)就有那個(gè)實(shí)力”，除此之外他還將騎士成功的根基歸于布朗，非常會(huì)做人。

掘金打熱火的總決賽或許會(huì)讓一些人感覺沒勁。確實(shí)，這兩隊(duì)缺乏話題性，場(chǎng)邊沒明星，收視率也不會(huì)爆，但或許也是物極必反，這輪比賽開始前就已經(jīng)有專家在感謝斯波和馬龍兩位主教練夠爭(zhēng)氣，帶著兩支沒那么“fashion”的隊(duì)伍走到了最高舞臺(tái)，同時(shí)也讓全聯(lián)盟看到了堅(jiān)持和耐心的意義。
這是斯波連續(xù)在熱火任主帥的第15年，也是馬龍?jiān)诰蚪鹱鲋鲙浀牡诎四辍Ｔ谌缃竦腘BA，只有他們和波波維奇以及科爾做到了這一點(diǎn)，而在這四人中，馬龍算是最低調(diào)也是立足最晚的一個(gè)，其他三人都是在球員賦權(quán)大潮降臨之前就確立了地位和威信，如果不是掘金的信任，馬龍這位“天生的教練”可能真就要在NBA被埋沒了。
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提到NBA的馬龍教練，老一輩球迷記得的，可能是邁克爾的父親布蘭登。
布蘭登-馬龍做了一輩子教練，從上世紀(jì)80年代開始，先后在六支NBA球隊(duì)執(zhí)教，直到2016年才退休。他最著名的頭銜，應(yīng)該是“喬丹規(guī)則”發(fā)明者，因?yàn)樗鳛榉朗亟叹殠椭钊孟铝藘蛇B冠，而那支“壞孩子軍團(tuán)”，曾經(jīng)是公牛和喬丹的陰影。
因?yàn)槲⑿Υ炭偷年P(guān)系，布蘭登-馬龍成為了猛龍建隊(duì)之后的首任主教練，只不過(guò)僅執(zhí)教了一年就因?yàn)閼?zhàn)績(jī)太差下課。但哪怕猛龍只贏了21場(chǎng)比賽，也是當(dāng)季僅有的戰(zhàn)勝了公牛的9支球隊(duì)之一。

喬丹：你專門針對(duì)我是吧

這是布蘭登執(zhí)教生涯中唯一一次做主帥的機(jī)會(huì)，之后他一直擔(dān)任助教，2004-05賽季騎士主帥保羅-塞拉斯季中下課，他作為臨時(shí)主帥執(zhí)教勒布朗18場(chǎng)，球隊(duì)最終無(wú)緣季后賽，他也被掃地出門，隨后閑賦了好幾年。

因?yàn)轶w驗(yàn)過(guò)輾轉(zhuǎn)多支球隊(duì)是什么感覺，布蘭登一開始并不支持兒子做教練。“我不希望他做教練，因?yàn)檫@行面臨太多的不確定性，”他說(shuō)。“我能做這么久算是比較幸運(yùn)的了，但很多能力優(yōu)秀的教練沒有這樣的運(yùn)氣。”

老馬龍?jiān)隍T士隊(duì)

但邁克爾的教練之路，其實(shí)是一次歪打正著。馬龍的確熱愛籃球，讀大學(xué)期間就為愛發(fā)電，到巴爾的摩一所高中擔(dān)任助教。他渴望進(jìn)入NCAA一級(jí)院校，為此寫了無(wú)數(shù)封自薦信，基本都石沉大海。畢業(yè)后，他去密歇根州一所大學(xué)擔(dān)任志愿助教，不領(lǐng)工資。為了維持生計(jì)，他還要打兩份零工，一邊做球鞋商店店員，一邊做寫字樓保潔，經(jīng)常干活干到凌晨。

“這么活了大概半年之后，我就問(wèn)自己，‘我到底在做什么呢？這就是我為自己規(guī)劃的人生嗎？’”馬龍回憶道。“我不想再這樣毫無(wú)方向地走下去。”

馬龍當(dāng)大學(xué)教練時(shí)期的照片沒找到，倒是找到了他球員時(shí)期的一張圖

做不成教練的話，他為自己規(guī)劃的出路是考公——由于家中許多男性長(zhǎng)輩都是警察，多年來(lái)他的另一個(gè)夢(mèng)想就是進(jìn)入特勤局工作。

但就在他準(zhǔn)備考入警察學(xué)院之前，收到了普洛威頓斯學(xué)院的邀請(qǐng)，做了三年助教，隨后去弗吉尼亞大學(xué)管理籃球部門，到2001年終于得到了進(jìn)入家鄉(xiāng)球隊(duì)尼克斯工作的機(jī)會(huì)。
只不過(guò)，馬龍一開始的職位并不是正式教練，而是更低級(jí)別的教練協(xié)助員，什么雜活都得做，包括訓(xùn)練球員、幫助教練組備戰(zhàn)、為錄像剪輯師和球探打下手，這樣堅(jiān)持兩年之后才被升為助教。
那之后，他的發(fā)展似乎就和父親一樣，輾轉(zhuǎn)多支球隊(duì)，憑對(duì)球隊(duì)防守的改造升級(jí)贏得不錯(cuò)的口碑。但在勇士的執(zhí)教經(jīng)歷，為他的履歷大大鍍了一層金。
其實(shí)在去勇士之前，馬龍?jiān)趽?dān)任黃蜂（鵜鶘前身）首席助教的一年里就引發(fā)了業(yè)內(nèi)關(guān)注，他在蒙蒂-威廉姆斯手下讓球隊(duì)防守有了質(zhì)的飛躍，場(chǎng)均失分比前一年減少8.7分，成功重返季后賽，因而才被勇士挖角。
時(shí)任勇士主帥馬克-杰克遜是他家老熟人了，早在杰克遜還讀高中的時(shí)候，布蘭登就曾招募他加盟雪城大學(xué)，只不過(guò)他沒接受。勇士對(duì)馬龍也相當(dāng)慷慨，開出3年225萬(wàn)的合同，讓他成為當(dāng)時(shí)聯(lián)盟年薪最高的助教。一年后，馬龍就被聯(lián)盟總經(jīng)理評(píng)選為最佳助教。
杰克遜和他的助教團(tuán)隊(duì)打造出了勇士王朝的冠軍雛形，多年之后幾位核心球員都對(duì)馬龍贊賞有加。2013年幫助勇士重返季后賽之后，馬龍迅速收到了國(guó)王主教練的offer，就此與父親成為NBA歷史上第二對(duì)先后擔(dān)任過(guò)主教練的父子。

馬龍父子

但這樁喜訊還有個(gè)意外小插曲。就在馬龍上任后不到一個(gè)月，他招募了父親，任命布蘭登成為手下助教。但新賽季還沒正式開始，布蘭登便以“不適應(yīng)NBA執(zhí)教強(qiáng)度”為由辭職，父子同臺(tái)沒能成為現(xiàn)實(shí)。

這樣的開局不順或許注定了馬龍?jiān)趪?guó)王的結(jié)局，他很快就因?yàn)殛嚾輪?wèn)題與管理層爆發(fā)了沖突。有個(gè)說(shuō)法是國(guó)王希望馬龍重用羅伊斯-懷特，但馬龍表示拒絕。還有傳言說(shuō)老板拉納迪夫和總經(jīng)理德亞歷山德羅想換來(lái)約什·史密斯，馬龍同樣不情不愿。
拉納迪夫后來(lái)說(shuō)，“從第一天開始，總經(jīng)理和主教練就關(guān)系不和，他倆簡(jiǎn)直是互相憎恨，甚至不能共用一個(gè)助手。”（不過(guò)德亞歷山德羅和馬龍?jiān)诰蚪疬€相安無(wú)事合作了三年，前者沒有再插手籃球運(yùn)營(yíng)事務(wù)。）

能讓考辛斯老老實(shí)實(shí)打球，邁克-馬龍一度被譽(yù)為奇跡

在國(guó)王執(zhí)教第二年還沒過(guò)半，馬龍就被下課。這給他的事業(yè)和家庭規(guī)劃都帶來(lái)不小的打擊，當(dāng)時(shí)他兩個(gè)女兒年紀(jì)尚小，好不容易在薩城安家，結(jié)果卻又要開始漂泊。
在放空調(diào)整大半年之后，2015年夏，馬龍?jiān)诰蚪鹬厥敖瘫蕖Ｋ媾R的依然是困難重重的未知，掘金前一年中途換帥，僅贏了30場(chǎng)比賽，核心后場(chǎng)泰-勞森也被交易。不過(guò)，馬龍看到的機(jī)會(huì)，是與他同年降臨丹佛的次輪秀約基奇。
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自2015年以來(lái)，掘金的建隊(duì)思路是順其自然水到渠成的。在馬龍的形容中一切都很簡(jiǎn)單，“我們選中了尼科拉，培養(yǎng)了他。我們選中了賈馬爾，培養(yǎng)了他。我們選中了小波特，也培養(yǎng)了他。”
但約基奇不是沒有被卷入過(guò)交易討論，管理層也曾向馬龍?zhí)岢鲇媚吕讚Q大牌的想法。但馬龍的態(tài)度是堅(jiān)定的：“為什么要著急？既然老板們都很有耐心，那我們?yōu)槭裁床灰徊讲絹?lái)？大牌不意味著有用。”
他與時(shí)任總經(jīng)理蒂姆-康奈利關(guān)系緊密，因?yàn)轳R龍大學(xué)母校就在康奈利老家附近，他們也曾在鵜鶘有過(guò)順利的合作。再加上克倫克家族給予的耐心和支持，馬龍執(zhí)教掘金前三年無(wú)緣季后賽都沒有拉響下課警鈴。

2018年掘金46勝排西部第九，擠掉他們的正是巴特勒帶隊(duì)的森林狼

在他飽受外界質(zhì)疑之時(shí)，連追夢(mèng)都替他說(shuō)話，“我希望（掘金）不要讓他下課，因?yàn)槲艺嫘挠X得，他是非常適合在這支球隊(duì)做主教練的。馬龍教練從來(lái)沒有私心，他只是想贏球而已。”

在不少人看來(lái)，馬龍的另一次執(zhí)教危機(jī)還發(fā)生在2020年總決賽之后。那年掘金在季后賽連續(xù)兩輪克服1-3的劣勢(shì)逆轉(zhuǎn)晉級(jí)，但在突破期待闖進(jìn)西部決賽后，掘金未能更進(jìn)一步，連續(xù)兩年都遇到挫折。
對(duì)于如今的許多球隊(duì)來(lái)說(shuō)，成績(jī)?nèi)羰遣贿M(jìn)反退，管理層對(duì)主教練的耐心喪失速度是非常快的。布登霍爾澤、尼克-納斯、道格-里弗斯、蒙蒂-威廉姆斯這些履歷已經(jīng)相當(dāng)輝煌的教頭都難免這樣的命運(yùn)，無(wú)法在一支球隊(duì)建立真正的根基。
連斯波都感慨，如果不是在熱火，“我恐怕都被炒N次了。但凡進(jìn)不了季后賽，或者表現(xiàn)不達(dá)預(yù)期，我都有可能下課。但一支球隊(duì)若是每隔兩三年就換一批（教練團(tuán)隊(duì)），想要建設(shè)文化是無(wú)比困難的。”
如此看來(lái)，馬龍的運(yùn)氣還是比他父親預(yù)想中好了太多。他與掘金在西部蟄伏多年看到的現(xiàn)實(shí)，就是外面的月亮并不總是比較圓，“我相信尼科拉已經(jīng)明白，這支球隊(duì)會(huì)毫不動(dòng)搖地圍繞他建隊(duì)，他也看到了（穆雷）這些年來(lái)驚人的成長(zhǎng)與成熟。我們的球員不會(huì)隨便來(lái)來(lái)去去，我們建設(shè)的文化是整體的，是一種真實(shí)的紐帶。”
G3的爆發(fā)之后，不少人開始將約基奇穆雷與奧尼爾科比相提并論。但其實(shí)，掘金這對(duì)二人轉(zhuǎn)跟當(dāng)年的OK有本質(zhì)上的區(qū)別：他們都不屬于美國(guó)造星機(jī)器的產(chǎn)物，對(duì)NBA名利的看淡簡(jiǎn)直不像頂級(jí)球星。這是馬龍能夠執(zhí)教他們，或者說(shuō)他們?cè)试S馬龍執(zhí)教自己的基礎(chǔ)。
八年磨一冠在當(dāng)今NBA肯定算不上高效，但對(duì)馬龍以及他愿意為之赴湯蹈火的球員來(lái)說(shuō)，付出的努力和等待都是值得的，他們踏實(shí)邁出的每一步，都將通向更好的未來(lái)。
“NBA或是整個(gè)職業(yè)體育都不再看重耐心了，”馬龍說(shuō)。“但今天的我們完美證明了耐心可以帶來(lái)多大的回報(bào)。”

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