2022賽季剛剛開始的時(shí)候，爵士還沒有從去年常規(guī)賽第一的光環(huán)里醒過來，他們夢(mèng)想著卷土重來，不甘心“常規(guī)賽強(qiáng)隊(duì)”的標(biāo)簽。

隨著英格爾斯賽季報(bào)銷，爵士火速把他甩賣給了重建的開拓者，加之米切爾、戈貝爾兩個(gè)頂薪之間的微妙關(guān)系，今年的猶他爵士連“常規(guī)賽強(qiáng)隊(duì)”的標(biāo)簽都配不上了，直接淪為一個(gè)爛攤子。

到今天，距離米切爾和穆雷的系列賽驚天對(duì)飚也不過兩年；回望過去10年，爵士的“聯(lián)盟第一”比任何一支崛起的球隊(duì)都更為曇花一現(xiàn)。

雖然失去了英格爾斯，但爵士仍有DPOY戈貝爾、有超級(jí)新星米切爾、有最佳第六人克拉克森、有頂級(jí)射手博揚(yáng)、有去年的全明星康利——獨(dú)行俠只有東契奇，但爵士還是出局了。

【爵士G6出局 主場球迷當(dāng)場崩潰】

這些年，爵士的紙面陣容一直不需要大修大補(bǔ)，作為一支季后賽上半?yún)^(qū)的球隊(duì)，現(xiàn)在竟然直接從內(nèi)部崩盤，令人大跌眼鏡。和更衣室內(nèi)部形成鮮明對(duì)比的是，主教練斯奈德的執(zhí)教能力和臨場應(yīng)變?cè)诼?lián)盟有口皆碑。

一直以來，NBA球隊(duì)換帥有這么一個(gè)潛規(guī)則：等到休賽期，主教練和球隊(duì)“和平分手”、息事寧人。就像沃格爾和湖人，都知道彼此不滿，但還是一拖再拖、為的就是一個(gè)“好聚好散”的新聞標(biāo)題。

斯奈德教練從來就不是一個(gè)拖泥帶水的人，潛規(guī)則對(duì)他來說沒有意義。2022年6月6日，總決賽G2開打前夕，他無視爵士老板和管理層的苦苦挽留，甚至拒絕了聯(lián)盟第一高薪的教練合同，毅然決然提請(qǐng)辭職，算是挺“不給面子”的操作。

盡管如此，社交媒體上對(duì)于斯奈德仍然一邊倒支持，據(jù)名記Marc Stein跟進(jìn)報(bào)道，心力交瘁的他決定休息一年，等來年回歸聯(lián)盟，毫無疑問會(huì)成為眾球隊(duì)哄搶的熱門主帥。

值得一提的是，早在今年3月，Marc就披露斯奈德會(huì)成為波波維奇的繼任者。對(duì)此，斯奈德的回應(yīng)是：“你會(huì)對(duì)他取得的成就感到敬畏?！?/p>

在今天和爵士分道揚(yáng)鑣之后，Marc再次和內(nèi)部消息源求證，確認(rèn)斯奈德仍然是波波維奇?zhèn)鬟f衣缽的第一人選。此外，明年很有可能就是老爺子執(zhí)教馬刺的最后一年，這和斯奈德休養(yǎng)一年再復(fù)出的時(shí)間線也不謀而合。

他哪里來這么大的本事，連挑剔的馬刺和古怪的波波維奇都如此傾心？

時(shí)間回到一年前，當(dāng)2021年度的全明星首發(fā)陣容正式出爐，詹姆斯和杜蘭特還沒來得及組建各自的全明星陣容，第一個(gè)全明星主帥就被敲定了——奎因-斯奈德。

2020年3月，戈貝爾成為NBA第一位確診新冠的球員，NBA被迫停擺，米切爾隨后確診，爵士隊(duì)內(nèi)兩名球星嫌隙漸生。

令人大跌眼鏡的是，這件事才過去不久，爵士就為戈貝爾開出5年2.05億頂薪，這是當(dāng)時(shí)NBA歷史上第三大合同，僅次于同年的揚(yáng)尼斯-阿德托昆博和2017年的拉塞爾-威斯布魯克。以奧尼爾為首的球評(píng)團(tuán)拉滿火力，對(duì)爵士管理層和戈貝爾本人瘋狂開炮，球迷們也達(dá)成默契共識(shí)：這支球隊(duì)走不了多遠(yuǎn)了。

在如此輿論壓力之下，爵士在兩個(gè)月內(nèi)21戰(zhàn)20勝，賽季初的戰(zhàn)績?yōu)?4勝5負(fù)，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)排在全聯(lián)盟第一位。

由于前一年湖人主帥沃格爾已經(jīng)擔(dān)任過全明星主教練，根據(jù)不可蟬聯(lián)規(guī)則，爵士已經(jīng)徹底鎖定了半程西部前二的位置，54歲的斯奈德也將成為爵士隊(duì)自從1984年的弗蘭克-萊登之后的第一位全明星主教練——這項(xiàng)成績，甚至連斯隆都沒有實(shí)現(xiàn)過。

在拿起全明星教鞭之前，人們對(duì)斯奈德的印象，或許僅僅停留在那張動(dòng)圖上：轉(zhuǎn)過頭、面露兇光、眼神好像要把人吞噬。而在爵士并不常有的全美直播中，球迷們也常常能看到斯奈德對(duì)主裁判發(fā)難，他的氣勢(shì)和動(dòng)作，處處都充滿著大反派的風(fēng)范。

這樣一位酷似漫畫角色，像是出身草莽。

當(dāng)記者告知斯奈德，他會(huì)成為全明星主帥：“這說明我們隊(duì)和我們的球員很不錯(cuò)，”他停頓了一下，繼續(xù)說，“很明顯，我們贏了不少球，我們來比賽就是為了贏球的，說明我們完成了任務(wù)，表現(xiàn)不錯(cuò)?！?/p>

斯奈德自己不以為意，但這一殊榮對(duì)他的球員們意義非凡，米切爾說他對(duì)斯奈德的第一印象是“這個(gè)人從來不睡覺?！?/p>

米切爾說：“在每場季后賽的比賽之后，斯奈德都會(huì)主動(dòng)找到米切爾交流戰(zhàn)術(shù)和想法，而且是不分時(shí)間，想找就找。”

“我愛教練，”米切爾說，“對(duì)他來說當(dāng)之無愧。我們做了一些東西，但是這些東西都是他天天記下來，不斷跟我們強(qiáng)調(diào)的。我們訓(xùn)練有素是因?yàn)樗?xùn)練得好，他自己肯定不會(huì)說，但我覺得他就是聯(lián)盟里最好的教練。”

隨著斯奈德辭職的消息公之于眾，爵士內(nèi)部的連鎖反應(yīng)如期而至，米切爾被曝“對(duì)留隊(duì)極其動(dòng)搖”。

知情人士稱，米切爾現(xiàn)在“非常不安和苦惱，不確定斯奈德的離開對(duì)于球隊(duì)未來意味著什么”。

英格爾斯說，斯奈德是他見過的“最好的人”，在這七年間，他會(huì)跟每個(gè)人談心，了解他們的家庭狀況，去主動(dòng)聊生活，聊未來。斯奈德是一個(gè)非常體貼的導(dǎo)師，隊(duì)里的每一個(gè)人都像是他的親人一樣。

戈貝爾還記得斯奈德到隊(duì)里的時(shí)候，球隊(duì)的前景并不好，而且就像是看不到希望。但在黑暗中，斯奈德從來沒有放棄任何人，他對(duì)隊(duì)員的鼓舞讓鹽湖城得到了蛻變。

斯奈德的離開何嘗不是一種痛定思痛。

當(dāng)初戈貝爾感染新冠，米切爾隨后缺陣，兩位建隊(duì)基石爆發(fā)不和傳聞，輿論早早論斷這支球隊(duì)很快會(huì)分崩離析。休賽期，爵士竟然陸續(xù)給他倆分別開出天價(jià)合同，爵士的前景撲朔迷離。

那個(gè)時(shí)候，沒有人覺得爵士隊(duì)里還有誰能制造新的希望，只有球員們清楚，只要斯奈德教練在，他們的底氣就在。

面相兇悍的斯奈德，并不儒雅，也很少淡定，看起來像是野路子。事實(shí)上，他才是真正的學(xué)術(shù)派教練，積累了遠(yuǎn)比球員型教練更豐富客觀的理論知識(shí)。

他的生涯一路坎坷，讓斯奈德從奶油小生變得兇神惡煞，演化成了如今的性格和氣勢(shì)。

學(xué)生時(shí)代的斯奈德，曾經(jīng)是華盛頓州高中第一人，隨后被招募到了杜克大學(xué)。他在杜克打滿了4年，大三大四都是球隊(duì)首發(fā)控衛(wèi)，也是球隊(duì)隊(duì)長。

在他效力期間，杜克4年3次打進(jìn)四強(qiáng)賽。作為當(dāng)家主控的斯奈德后兩年場均7.5分6助攻，打法很團(tuán)隊(duì)，但完全不足以讓他打上NBA。

在1989年選秀大會(huì)上，斯奈德落選了。他受邀參加了步行者的訓(xùn)練營沒能留下來，沒過幾天，他干脆直接宣布退役了。

在大學(xué)四年期間，斯奈德拿到了哲學(xué)和政治學(xué)的雙學(xué)位。1992-93賽季，他在快船當(dāng)了一年助理教練。原本打算完全投入NBA生涯的斯奈德突然收到老K教練的邀請(qǐng)，邀請(qǐng)他回到杜克，擔(dān)任籃球隊(duì)的行政助理。經(jīng)過短暫思慮，斯奈德興然應(yīng)允、重返母校。

“我一直想上法學(xué)院，”斯奈德回憶說，“說實(shí)話吧，我的大學(xué)教練（老K教練）也曾經(jīng)打過球，但他是個(gè)出色的教練。他的經(jīng)歷告訴我，不一定非要選擇一段漫長的球員生涯。我已經(jīng)厭煩了繼續(xù)打球了，我要有一個(gè)新的開始，所以我決定去上法學(xué)院?！?/p>

1995年，斯奈德拿到了杜克大學(xué)法學(xué)院的法學(xué)博士學(xué)位，還在那一年拿到了杜克商學(xué)院的MBA學(xué)位。4個(gè)學(xué)位在手，這樣的人去哪個(gè)行業(yè)不是狠角色呢？

老K教練非常喜歡斯奈德，盡管他還在修博士學(xué)位，還是直接把他提拔為副總教練。在杜克執(zhí)教6年之后，斯奈德被密蘇里大學(xué)挖去擔(dān)任主教練，并且第一年就大放異彩，同時(shí)也他遭遇了人生最大的挫折。

2004年，NCAA調(diào)查違規(guī)招募行為，斯奈德被指控給一名叫做里奇-克萊蒙斯的球員非法提供金錢幫助，這次指控充滿喜劇色彩，它來自于當(dāng)事人里奇的主動(dòng)告密。

當(dāng)時(shí)，里奇因?yàn)闅蚺驯徊?，為了獲取減免罪責(zé)，里奇指控斯奈德對(duì)球員提供非法幫助。

斯奈德暴怒不已：“我家沒有監(jiān)控！你覺得我執(zhí)教的是一支干凈的球隊(duì)嗎？你怎么去界定？我有沒有請(qǐng)球員來我家吃飯？有！我有沒有給克萊蒙斯一件外套和一雙拖鞋，有！如果你們覺得這也叫賄賂的話，那么NCAA聯(lián)盟真的就那么干凈嗎！”

“我給你們一個(gè)假設(shè)，假設(shè)我的球員錯(cuò)過了圣誕節(jié)回家的航班，他需要花75美元再買一張票，可他沒有錢。這個(gè)時(shí)候我愿意幫助他，請(qǐng)問這個(gè)選擇有問題嗎？有。但在我的道德角度，我應(yīng)該做嗎？應(yīng)該！”

密蘇里大學(xué)支付給斯奈德年薪一半的57.4萬美元，買斷了他的合同。斯奈德失業(yè)了。

那幾天，他想要永遠(yuǎn)離開籃球，從今以后去流浪上：一個(gè)人開著一輛破車，去廖無人煙的地方反思人生。

也是在那幾天，超音速名宿丹尼斯-約翰遜突然病故，馬刺下屬的奧斯丁斗牛隊(duì)缺少一個(gè)主教練的位置，人們又想到了這個(gè)極具性格的男人。

斯奈德連續(xù)幾天輾轉(zhuǎn)反側(cè)，最終決定接手這份工作：“我還有很多籃球的理想，光靠自己想是不夠的，我得去試試。”

發(fā)展聯(lián)盟球員和大學(xué)球員可不一樣，隊(duì)里大部分都是來混臉熟的邊緣球員，上了場就開始瘋狂單打、無限開火、刷出漂亮數(shù)據(jù)，等著NBA球隊(duì)來把他們撈走。斗牛雖然是馬刺下屬球隊(duì)，也決然不會(huì)秉承馬刺隊(duì)的團(tuán)隊(duì)球風(fēng)。

斯奈德非常不滿，把球員召集起來，逼迫他們輪流回答一個(gè)問題：你們眼中的成功是什么？

“打NBA，哪怕一場球也行！”

“回到NBA，打上比賽、進(jìn)入輪換?！?/p>

“打球打到不想打，未來當(dāng)一名教練。”

答案全都不出所料，斯奈德兇惡的臉上恢復(fù)了一點(diǎn)平和，他告訴場上的每一個(gè)人，如果你們想成為目標(biāo)中的自己，要先明白能給球隊(duì)，給周圍的人做什么。

打那之后，奧斯汀斗牛成了整個(gè)發(fā)展聯(lián)盟唯一一支提前一小時(shí)來練體能的球隊(duì)，用隊(duì)員的話說，“一開始沒有技術(shù)，只有強(qiáng)度”。

在密蘇里大學(xué)執(zhí)教，斯奈德的年薪是115萬；半年之后在發(fā)展聯(lián)盟，他的年薪是7.5萬。不管是經(jīng)濟(jì)層面還是心理層面，斯奈德的落差都可想而知。他告訴斗牛隊(duì)的每一個(gè)人：“我的任務(wù)是把你們送到該去的地方?！?/p>

那支球隊(duì)最終把許多球員送回了NBA，當(dāng)時(shí)被馬刺隨便下放的馬辛米，后來成了NBA的首發(fā)中鋒，拿了8000萬的合同。

斯奈德在斗牛隊(duì)執(zhí)教了3年，成為發(fā)展聯(lián)盟有史以來勝率最高的教練，順利當(dāng)選年度最佳教練。2010年6月，斯奈德接到了76人的合同，被聘請(qǐng)成球隊(duì)球員發(fā)展教練。

離隊(duì)之時(shí)，斯奈德舊問重發(fā)，他再次逼問斗牛隊(duì)所有隊(duì)員：你們眼中的成功是什么？

斯奈德一改鋒利的語調(diào)，緩緩告訴隊(duì)員們：“從密蘇里離職之后，我離婚了，兒子也離開了我?！?/p>

“我開著一輛破舊的面包在路上不斷問自己，什么才是人生的方向。直到斗牛給他這份合同。”

“遇到你們之前，我的人生只剩下潦倒了，我和你們一起找到了人生的方向。”

離開發(fā)展聯(lián)盟，斯奈德的人生篇章從此進(jìn)入下半場：2010-11，成為76人球員發(fā)展教練；2011-12，進(jìn)入湖人教練團(tuán)；2012-13，加盟莫斯科中央陸軍；2013-14，加盟老鷹。

每次任職都是短短一年，但他每次都在扮演重要的角色。這四年，斯奈德身邊的人分別是道格-科林斯、邁克-布朗、梅西納、布登霍爾澤，也都是菜鳥教練。在他們身邊的斯奈德汲取了大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這些寶貴的財(cái)富，加上他內(nèi)心深處對(duì)于球員的情感投入，鑄成了斯奈德的籃球哲學(xué)。

2014年6月，斯奈德走馬上任、成為爵士主帥，而此時(shí)勇士正在掀起新的籃球浪潮。在斯奈德看來，爵士并不適合新的籃球風(fēng)格，“那是勇士的節(jié)奏，如果我們跟著他的速度打，那一定會(huì)輸?shù)煤軕K?！?/p>

他開始建設(shè)全新的爵士體系：當(dāng)戈貝爾和另一個(gè)大個(gè)子在場，球隊(duì)就開始降速；而當(dāng)米切爾、康利或者克拉克森主導(dǎo)的時(shí)候，速度可以提到最快。這支爵士和以往不同：他們防守強(qiáng)度極高，但又是一支多人持球組織，一大四小，大量遠(yuǎn)投的球隊(duì)。也就是說，斯奈德打造了一支屬于這個(gè)時(shí)代的新浪潮球隊(duì)，卻又打著明顯的爵士烙印。

斯奈德的理念里，不要為了尋找空位而刻意來回傳球，他鼓勵(lì)隊(duì)員們要有勇氣，覺得可以出手的時(shí)候就果斷投籃，只要防守端能夠限制對(duì)方得分，他不介意球員在進(jìn)攻中打得不合理。這賽季的爵士每場出手42.3個(gè)三分球，排在聯(lián)盟第一位，命中率則是驚人的39.3%。

斯奈德喜怒形于色，他的暴怒會(huì)從眼角和額頭顯現(xiàn)出來，他認(rèn)為爵士還有提高的空間。但在這支空前團(tuán)結(jié)的爵士里，斯奈德說了一個(gè)屬于他的秘訣：

“我從不在乎會(huì)被裁判逐出去，”他說，“有時(shí)候我是故意的。特別是為了戈貝爾，他經(jīng)常會(huì)感到委屈，這個(gè)時(shí)候如果我去大聲質(zhì)疑裁判，最后導(dǎo)致被驅(qū)逐的話，戈貝爾就會(huì)意識(shí)到，教練原來無條件支持我，他會(huì)充滿動(dòng)力?！?/p>

2022年4月29日，爵士在主場迎戰(zhàn)獨(dú)行俠，大比分2-3落后的鹽湖城背水一戰(zhàn)。

整場比賽，兩支球隊(duì)互相撕咬，局面并不好看。最后4.3秒，爵士96-98落后，斯奈德坐懷不亂，他在兩分鐘的暫停里畫出了一個(gè)完美的戰(zhàn)術(shù)，球員們的執(zhí)行力同樣可圈可點(diǎn)，無奈博揚(yáng)空位三分不中，爵士的賽季結(jié)束于此。

許多人不知道的是，戈貝爾在這場生死戰(zhàn)前一晚在家玩弄自己的的蜜蜂，被蟄腫了右眼。

爵士出局不到3天，戈貝爾借媒體之口逼宮：“Him or me.”（我和米切爾只能二選一）。

失敗不足以逼走斯奈德，但任性的球員會(huì)。

時(shí)至今日，斯奈德如釋重負(fù)，爵士卻再難從教練的自由市場簽下優(yōu)于他的人選。無論他是否會(huì)接班波波維奇，。

關(guān)鍵詞： 格雷格·波波維奇 克拉克森